Budgetering och finansiell planering
En noggrann genomgång av företagets budget utgör en central del inför det kommande året. Genom att utvärdera och justera budgeten kan du skapa en robust plan för att säkerställa ekonomisk stabilitet och möjlig tillväxt.
Skatteplanering
Säkerställande av en noggrann skatteplanering utgör en annan central del inför årsskiftet. Det är den optimala tiden att granska och planera för skattefördelar. Genom att överväga förskottsbetalningar, där du betalar vissa kostnader i förväg, kan du dra nytta av avdraget under det nuvarande året.
Förskottsbetalningar:
Betala vissa kostnader i förskott för att dra nytta av avdraget det nuvarande året.
Tidsinställda fakturor:
Skicka ut fakturor tidigt för att bokföra intäkter under det aktuella året.
Lageroptimering:
Utvärdera lagerbehovet och justera lagerföringen för att maximera skattefördelarna.
Likviditetsplanering
En väl genomtänkt likviditetsplan är avgörande för att framgångsrikt hantera kassaflödesutmaningar och upprätthålla stabilitet i företaget. Genom att identifiera potentiella riskområden i förväg och vidta proaktiva åtgärder kan företaget förbli robust och anpassa sig till förändrade ekonomiska förutsättningar.
Det handlar inte bara om att reagera på befintliga problem, utan också om att förutse och förebygga dem. Genom att överväga och inkludera olika scenarier och strategier i likviditetsplanen kan företaget skapa en flexibel och motståndskraftig likviditetsplan.
Mål och mätbara KPI:er
En framgångsrik strategi innefattar tydliga mål och mätbara KPI:er. Definiera mål som är realistiska och överensstämmer med företagets övergripande vision. Engagera nyckelpersoner i processen för att öka både engagemang och förståelse för de strategier och mål som sätts upp.
Mätbara KPI:er är avgörande: Identifiera och definiera mätbara KPI:er som ger tydlig insikt i framsteg och framgång. Använd verktyg och system för att systematiskt följa upp och utvärdera prestationer över tid.
Marknadsstrategier
I den ständigt föränderliga affärsvärlden krävs en dynamisk marknadsstrategi som kan möta de ständigt föränderliga affärsbehoven. Utvärdera noggrant din nuvarande marknadsstrategi och anpassa den efter de senaste förändringarna inom branschen och konsumentbeteenden. Se till att du är redo att kliva in i det nya året med en stark marknadsposition och förmågan att möta nya utmaningar.
Teknologi
För att bibehålla företagets konkurrenskraft kan man överväga investeringar i och implementering av den senaste teknologin. En grundlig översyn av företagets affärsmodell är också viktig och kan resultera i identifiering av områden som kan förbättras. Var beredd att anpassa dig till de senaste trenderna och teknologiska framstegen så att ditt företag förblir relevant och effektivt.
Företagsstruktur
Granska företagsstrukturen noggrant och överväg om det är lämpligt att genomföra förändringar. Detta kan innefatta omstrukturering av avdelningar, personal eller arbetsprocesser för att optimera verksamhetens effektivitet och anpassa sig till nya krav.
Lagar och regler
Se till att företagets juridiska dokument, avtal och licenser är aktuella och överensstämmer med gällande lagar och förordningar. Detta skapar inte bara en trygg grund för fortsatt verksamhet utan minimerar också juridiska risker.
Håll dig informerad om aktuella lagar och branschspecifika uppdateringar som kan påverka företagets verksamhet. Förse företagsledningen med tydlig och relevant information om de senaste förändringarna och hur de direkt kan påverka företaget. Detta säkerställer att företaget är i full överensstämmelse med lagar och regler, vilket är avgörande för en framgångsrik och hållbar verksamhet.
Planera koncernbokslut i god tid
En viktig aspekt att beakta inför årsskiftet är planeringen av koncernbokslutet. Genom att låta dotterbolagen vara avstämda och klara redan nu undviker du överdriven arbetsbelastning under januari och februari. Att vara proaktiv med koncernbokslutet ger inte bara en mer noggrann utan också en mer smidig hantering av bokföring och rapportering.
Starta bolag innan sista december:
Funderar du på att starta ett nytt bolag? Att göra det innan sista december kan ge fördelar, särskilt när det gäller utdelningsutrymme. Genom att starta bolaget före årsskiftet får du möjlighet att dra nytta av utdelningsutrymmet för ytterligare ett år. Detta kan vara en strategisk fördel för att optimera företagets ekonomi och skatteplanering på lång sikt. Här kan du läsa mer om vilka skattemässiga fördelar du kan ta del av.
En smidig övergång vid årsskiftet
När det närmar sig årsskifte är det av högsta vikt för företagsledare att ha en övergripande förståelse för olika aspekter av sin verksamhet. Genom att granska årets resultat noggrant och implementera välgenomtänkta budget- och finansiella planer skapas grunden för ett stabilt kommande år. En strategisk hantering av skattefrågor ytterligare stärker företagets ekonomiska fundament.
Att vara proaktiv och ta hänsyn till samtliga dessa aspekter möjliggör inte bara en smidig övergång till det nya året utan skapar också en stark grund för hållbar framgång. Vi önskar er lycka till under den kommande perioden och hoppas att det nya året blir en tid av blomstrande möjligheter och framgångsrik verksamhet.
Vi finns i hela Sverige!
Klara Consulting har kontor runt om i hela Sverige. Vi arbetar främst med bokföring, lönetjänster, företagsrådgivning, HR-tjänster och rekrytering och stöttar små, medelstora och växande företag i sin ekonomiprocess. Med omkring 230 medarbetare skapar vi unika erbjudanden för kunder och medarbetare inom digitalisering och ekonomisk styrning.
